نتعاون مع شركائنا

الشريك يضيف فهمًا

قد تكون مدرسة أو جمعية أو مكتبة أو جهة محلية شريكًا مناسبًا. ابدأوا بالتعرف إلى دورها وما تعمل عليه، ثم وضحوا فكرة الفريق وقدرته وما تحتاجون إلى تعلمه. لا تقدموا الشراكة كطلب مساعدة فقط. اسألوا عن القيمة المشتركة، وكيف يمكن المشاركة في تصميم النشاط ومراجعته.

اتفاق على المسؤوليات

حددوا جهة التواصل والوقت والأدوار وما يحتاج إلى موافقة. وضحوا من يوفر المواد، ومن يعتمد التغيير، وكيف تعالجون تأخر خطوة أو نقص مورد. تواصلوا عبر المسؤول المخول في جمعيتكم، ولا توقعوا التزامات أو تستخدموا شعارات الجهات دون تصريح مناسب.

احترام العلاقة

شاركوا التقدم وأبلغوا عن التعثر مبكرًا. اشكروا الجهد الحقيقي وقدموا تقريرًا موجزًا عن النتيجة. لا تنسبوا إنجاز الشريك إلى الفريق، ولا تعرضوا صور الأشخاص دون موافقة. علاقة جيدة قد تسمح بتعلم مستمر ومبادرات لاحقة. الصدق في حدود القدرة أهم من إظهار أن الفريق يستطيع كل شيء.

تحدٍّ يناسبني

ابدأ ببساطة: حدد جهة مناسبة لفكرة افتراضية. جرّب أكثر: اكتب رسالة تعريف قصيرة للفكرة دون إرسالها. طبّق مع فريقك: لقاء منظم عبر المسؤول، ثم قائمة مسؤوليات متفق عليها. سجلوا ما أضافه الشريك لفهم الحاجة. التواصل الخارجي يكون وفق إجراءات الجهة ولا يتم تلقائيًا من هذه الصفحة.

اختر تصرفك وفكر في أثره

اختر تصرفك وفكر في أثره